老板累才是真的累，不过我们今天不是倒苦水的，而是要帮各位老板分析累的原因，是不是所有的累都是您自己造成的？
我们接触的老板们都是在90年代干最憋屈人的活，一点点干出来的，经历了风风雨雨，终见彩虹。
1、老板们都习惯了亲力亲为
不善于用人，不信任下属，甚至对下属打上各种标签，这是部分老板的主要问题。有的老板表面上可能放手，但实际上不管已经干到多大规模了，还是觉得下属不行，很多工作尤其是重要的工作，总是不敢让下属去承担，这样下属也习惯了这样的管理风格，所以总是将每个工作环节的细枝末节的决策交给老板来做。这样老板们能不累吗？
2、下属的能力和责任感不强
下属的责任心不强也是一个重要原因，小编认为，人品是第一位，能力还是其次，但是要找到人品和能力双优的人也是老板的造化，可遇不可求。勇于承担责任，同时具备灵活的思路以及头脑的下属就已经是极品了。不过在这里，希望各位老板反思，如果您是老板的下属，在现在的公司里，您如何表现，正可谓，己所不欲勿施于人，任何人都不能被奴役的，思想更不可能被奴役，如果您觉得您的下属人品够好，那就要用来更好的奖励方式激励您的下属，如元乐车宝的员工分红，区别传统的奖励机制，更具个性化、更符合门店的需求，更大限度地提升员工对门店的归属感，提高工作积极性。
3、管理≠拍脑门，要靠制度和体系
如果一名普通员工请假都需要您来批准，您想想公司还有什么事情能不经过您，如果我们不能通过制度、权限、岗位职责、标准、考核等让我们的店铺自我运行起来，那老板累就不能怪别人了。
门店老板觉得累，大多因为缺乏一个专业的管理帮手，才导致事必躬亲。元乐车宝作为汽车后市场一站式解决车行经营问题的车行管理软件，注入全新的思维方式来经营管理门店。门店老板可通过元乐车宝的移动化管理模式，了解门店客户当前和过往的服务信息，及时向员工发布指令，每一条服务都有操作员记录，责任到个人，即使不在现场，也能监察门店服务情况。总而言之，元乐车宝是一款集门店管理、客户服务、数据分析、精准营销、资源共享于一体的系统解决方案，它不仅是工具，更是老板的经营法宝！