改革开放30多年来，律师这个行业已经取得了很大的成绩，但是和现在互联网信息的发展相比，发现还是比较落后的。供需的不平衡，群众找到合适的律师很难，优秀的年轻律师同时也缺乏客户的委托。
直到“互联网+”的出现为传统法律服务起到了一个转型的效果，通过“互联网+法律”这一全新业务模式，用最低的成本实现法律服务行业的升级，大大拓展法律服务的广度、深度及提供更加个性化的服务，解决困扰律师多年的法律服务专业化及法律服务市场拓展问题。
然而理想很美好，现实很骨感，大批律师及律所都在尝试拥抱互联网，前赴后继，但效果并不明显，当事人最终还是依赖关系网寻找律师，互联网助力提升了律师个人品牌，却难为转为购买力，为什么？这就要说到传统法律服务行业的根本痛点。
不管传统模式还是现有的互联网+推广模式，律师大多数是坐在律所，等待当事人电话咨询或上门咨询委托，之后提供服务。由于多数用户对律师的不信任，也多是通过朋友推荐找律师，这造成明明律师做了互联网却还是效果不大。
法律服务从本质上来讲还是存在服务的双方的，所以互联网＋法律服务本质上是一个平台，律师供给和客户需求，有供给有需求就会构成法律服务的一个平台，律师做完互联网+化之后就要引入需求端，针对中小企业没有法务部门的，如若能对接上几十万乃至几百万的中小企业用户，主动去挖掘这几十万中小企业的法律服务需求，把服务和需求对接起来，这就需要新的互联网+模式。2016年，全国律师办理各类诉讼案件300万多件，担任法律顾问50多万家，这与全国几千万企业的法律服务需求相比，业务规模化的空间非常广阔！