——独家对话安联（中国）保险控股有限公司总经理索玛斯·阿尔汀
索玛斯·阿尔汀：“我们会探索发展更多业务的可能性。目前比较关注的领域，包括：保险资产管理、养老金、保险经纪、再保险等，以及给机构投资者和零售投资者提供资产管理服务。”
⊙记者 黄蕾 ○编辑 陈羽
我国金融业进一步对外开放举措再迎实质性落地。1月16日，全球保险业巨头德国安联集团旗下——安联（中国）保险控股有限公司，在上海宣布正式开业。上海市市长应勇和安联集团董事会主席兼首席执行官奥利弗·贝特共同为新公司揭牌。
这是中国首家外资独资保险控股公司，得益于中国近期出台的一系列进一步扩大对外开放、鼓励外资保险公司加大在华投资的政策。从一定程度上来说，这家新公司未来的定位及发展，被视为外资金融机构在华迈入全新发展阶段的风向标。
安联亚太区首席执行官、安联（中国）保险控股有限公司总经理索玛斯·阿尔汀（solmaz altin）昨日在接受上海证券报记者独家专访时表示，成立安联（中国）控股有限公司，将有利于提高决策效率，加强在华各子公司协同效应。“下一步将抓住机会，进入中国更多市场、拓展更多业务，探索在华寿险公司更多股权的可能性。”
期待进入中国更多市场
上海证券报：安联（中国）保险控股有限公司成立后，首先会开展哪些工作？
索玛斯·阿尔汀：第一步，在现有的安联（中国）控股公司框架下，对旗下一些实体公司进行整合和梳理。第二步，开拓新的业务机会。包括：研发新产品、寻找新的合作伙伴等。
未来，安联在中国的发展，都将通过这家控股公司来协调完成，发挥一站式决策的作用。相比过去，这将减少我们的决策层级，提升决策效率。未来，安联会赋予这家控股公司更多权利，进一步促进与德国总部的协同增效。
上海证券报：具体会进入哪些新的领域？
索玛斯·阿尔汀：我们会探索发展更多业务的可能性。目前比较关注的领域，包括：保险资产管理、养老金、保险经纪、再保险等，以及给机构投资者和零售投资者提供资产管理服务。在这些领域，我们会系统性地去寻找机会，同时积极寻找合作伙伴，希望能和合作伙伴实现互补。
探索寿险更多股权可能性
上海证券报：今年开始，中国取消合资寿险公司的外资股比限制，外资持股比例可达100%。目前，安联（中国）保险控股有限公司已从集团手中承接了在华合资寿险公司中德安联的51%股权，未来，是否考虑将其变为独资？
索玛斯·阿尔汀：随着保险市场的进一步开放，未来能够获得更多股权，的确是我们感兴趣的一个方向。我们正在探索这个可能性，也在和合作伙伴保持积极的沟通，希望能够找到比较合理的方式，来达成这个目标。
我们也需要更多来自政府、监管机构、合作伙伴等方面的支持和指导，帮助我们在中国市场最终实现这个目标。
上海证券报：截至目前，安联集团已在华拥有多家全资控股或参股的子公司，并手握多类金融牌照。安联（中国）控股公司成立后，如何加强各子公司之间的协同性？
索玛斯·阿尔汀：其实，从我们看好中国市场这个角度来看，我们目前拿到的牌照还远远不够，希望将来能够拿到更多牌照，这是我们目前非常渴望的。
当然，我们也希望能够提高各个业务线之间的协同效应。下一步，我们期待能拿到更多的省级机构牌照，以推进区域各子公司业务的协同性。
未来十年中国将是全球最大保险市场
上海证券报：在以实际行动加大中国市场布局的同时，安联近年来也屡屡释放“看好中国”的言论。安联研究部门预测，未来十年全球三分之一新增保费将在中国产生。
索玛斯·阿尔汀：不只是安联这么认为，全世界都有这样一个观点：中国未来一定会成为全球最大的保险市场。主要的逻辑有以下几点：第一，中国经济的增长速度有目共睹，这与保险市场的发展息息相关，决定了未来中国保险市场的潜力非常大。
第二，中国中产人群规模快速增长。全球市场经验告诉我们，当一个国家或地区的中产人群快速崛起时，这个市场的保险深度会大大提升，所以中产人群会成为保险市场非常大的一个驱动力。
第三，中国在过去创造了大量的财富，伴随着财富的增长，相应的保险需求就会应运而生。
上海证券报：近年来，安联在中国地产市场也非常活跃，多次出手收购一线城市的商业地产。这一系列举动的背后，是一个怎样的投资逻辑？
索玛斯·阿尔汀：其实不仅在中国，安联在全球都相应增加了地产投资，主要是因为我们的投资策略越来越转向另类资产领域。背后原因，一方面，这是全球低利率环境下的投资决策转变；另一方面，也是因为我们在地产风险评估上有着丰富的经验与能力。
我们相信，中国乃至亚洲的房地产市场依然充满潜力。所以，在接下来的几年里，我们还会继续投资地产市场。当然，我们会精挑细选，不会盲目与冲动。（唐燕飞对本文亦有贡献）



---