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学做局:进入一家新企业,我会干这些事儿进入管理层

2023/2/16 13:28:42发布38次查看
如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么就闭嘴不言。——马云
一名优秀的职场人就应该这样,要嘛闭嘴干,要嘛张嘴滚,但多数人是张着嘴死赖着……离开了没好地儿去。
之前我所工作的企业,有能力、有套路的都辞职去创业了(我也步上了这条不归路)。
剩下的都是『混吃领低保』工资,慢慢步入中年,到最后被辞退的「小白兔」!
为了不步入这种「等死」状态,在入职那天,我就开始为未来事业布局。
这也是为何最后我是管理者,他们仍然在原岗待命的原因所在。
针对职场新人,进入一家新企业要想混到管理层,个人认为以下几点很重要——
一、拜个师父,站个队
这是任何一位职场新人都需要考虑的问题,特别是在规模大的企业。新人入职,多数纯粹是一张白纸,需要有人带。
最经典的拜师仪式
比如2015年我在某省级规划院工作时,被分配到规划院第二分公司。
第二分公司当时有3个项目负责人,让我自己选1个项目负责人做他小弟……
最后,我选择了一个比我大2岁的项目负责人。
为什么选这个项目负责人呢?原因如下——
① 他进公司不足1年
在公司根基不深,没有固定的项目小团队,经常被其他2个项目负责人(都是在公司待了7年以上的老人儿)在人手调配上进行刁难。
所以,刚进公司不久的这位项目负责人急缺好用的小团队成员,而我的加入也必定会被他重点培养。
进入其他2个项目负责人的小团队,进去就是干杂活儿,他们有成熟的项目小团队。
后来,也证明我的选择是对的。
在跟着我选的项目负责人混的6个月时间里,做了——
1个风景园区规划1个旅游景区规划6个村庄改造规划国家级古村落12个当然,也分到了不少项目幸苦费!
② 他的手里项目最多
当时选择跟着他混,这是最重要的原因。
在我未进公司前,他带着4个实习生做的项目数量,是其他任何一个项目负责人的1.5倍。
我入职后,成了他唯一可以随意支配的下属,而其他4个实习生则是按时上班下班。
记得有个项目,是给云南普洱市做古村落调研,为了赶调研材料,白天翻山越岭到古村落现场采集资料,晚上回酒店赶做资料报告……
当时在调研12个古村落的10天里,我和我项目负责人每天睡眠不足3个小时。
这成了我跟他熬夜工作的一次极限,至今难忘。
入互联网后,我执行力之所以很强,也是这段时间磨练出来的(顺带养成了熬夜的习惯)。
③ 他是复旦大学硕士研究生
复旦大学硕士研究生学历,智商怎么都不低啊。后来事实证明确实不低,比公司另外2个项目负责人不知聪明多少倍。
他在我离职请我吃最后一顿饭时,说“他之所以这么拼命做项目,不是为了赚那点项目分成,而是为了其项目背后的人脉和资源。”
果不其然,我离职半年不到,他就在云南昆明成立了自己的规划公司。
他公司的项目有9成,都是之前在第二分公司工作时接触的客户那里承接过来的。
所以,在拜师上,我遵循3个原则——
他是最拼命他业绩最好他也有野心跟着这样的“师父”混,真的不会差到哪里去!
所以,新人入职在公司的前半个月,不要为了工作而工作。
而是通过旁敲侧击地去了解你所在这家公司、这个部门里每个人的详细信息。
然后进行综合评估,找到你想“拜师”的那个人。即便当时没机会,也要为后续创造机会!
跟一个好的师父(不是师傅),甚至会改变你一生的命运。
如果没有遇到我的这位项目负责人,我也不会锻炼出超强执行力,以及懂得如何为自己未来布局,更不会有我如今的成就。
二、业余时间,提前学
人的差异产生于业余时间。业余时间能成就一个人,也能毁灭一个人。——爱因斯坦
这句话对我来讲,简直就是真理。我可以很自信地说:“我80%的赚钱本领,来自于业余时间学习”。
比如我从某省级规划院第二分公司辞职后,就进入了某省级测绘院(同学爸爸介绍进去的)工作。测绘院的工作相比规划院,简直轻松太多。
每天工作6个小时,准点上下班。其他同事,下班后不是聚会喝酒,就是逛街看电影。
程序员的业余时间
每次他们邀请我一起,都回复三个字“我有事”。
而我一下班后,就回到住宿的地方,打开电脑学习。
学习什么呢?怎么用互联网赚钱!
比如我赚第1个100万所有的套路玩法,至少有一半都是这段时间学习的。
但是付出的代价也不轻,就是容易成为不合群的“异类”,这也是我从测绘院离职的根本原因。
不过回头想想,我脑子里每天想的是怎么学套路赚钱,怎么可能跟一群满脑子想的是“怎么打麻将,哪部电影好看,去哪里喝酒,哪条街没逛过……”的人合群?
当然,利用业余时间学习,现已成了我的一种生活习惯。包括我现在会的很多技能,都是业余时间自学所成。
在设计领域,有:
ps商业运用ae影片后期特效pr视频专业编辑au音频专业处理在金融领域,有:
股票基金期货理财企业融资在营销领域,有:
全网推广自媒体新媒体文案项目策划线上/线下培训项目操盘团队管理选品拆解项目电商运营客服管理出版书……
暂时就列这么多吧,一些小技能就不显摆了。比如office软件、h5、脚本、强制弹窗、病毒软件、英语写作……等。
这些技能我虽都未能达到大师级水平,但是用在赚钱上绰绰有余。
做任何事情我不求120分,只求100分就好,对于员工我只要求其做到70分即可。
当然,学习这些技能,我在时间、精力、金钱上也花费了不少,就仅凭这3年我在学习上的费用支出已超过20万。
现在,我也仍然每年花5~10万在学习上,比如加入行业圈子、参加线上线下培训、购买经典书籍、付费咨询……等等。
在我的赚钱认知中,只有「持续学习,持续行动」才能保证我今年能赚钱,明年、后年甚至很多年都能赚钱。
社会在动态变化,所以也得跟着变。
三、大事小事,抢着做
借钱就是骗朋友的钱!——韩寒 《后会无期》
同理,
抢活就是抢同事的钱。
放心,多数同事都“蠢”,巴不得你多干点。趁此机会,慢慢地爬到他头上“拉屎撒尿”随你。
为什么来深圳进入一家公司,我能在2年多时间里,从一名最底层的客服人员做到管理层?因为我在抢活儿。
要想活儿抢得漂亮,就得靠业余时间的锻炼。比如我做客服那会儿,我就开始学习各种文案写法。
每当公司有营销软文推广,我就主动参与,最后发现越写越好,没多久就调离客服岗,入了营销岗。
在入营销岗后,我又利用业余时间自学电商运营、自媒体推广、付费技术、软件营销、裂变营销、短视频、音频推广……等。
我的ps、ae、pr、au技能就是在这阶段自学而成。
在营销岗,多数人都只会1~2种推广方法,而我呢几乎都ok。
所以,老板又把我调离营销岗,进入项目策划组,也从这个时候,我开始接触项目操盘。
在这期间我操盘的项目,有店群批量运营、微商招代理、线下线上培训、企业融资、自媒体广告收益……等。
比如我现在创业的项目中,其中店群批量运营、自媒体广告收益、企业融资就是我在企业工作时,复制出来的项目。
而这阶段我学会了金融、团队管理、项目操盘、项目策划、英语、线上培训、线下会销、写书……等技能。
直至我离开时,我掌握的技能已经非常多了!只要是公司里同事不愿干、不敢干的事儿,我都主动干……不管干得怎样,先干了再说。
后来,有不少同事离职,老板都从未挽留过。在他眼里,只要我没走就ok,因为这些同事的活儿,我都能干,不会断档。
也正是如此,这些技能让我摆脱了“打工仔”身份,成为了一名勉强能活得很滋润的“生意人”。
四、勇于行动,勤思考
每个目标的达成都来自于勤奋的思考与勤奋的行动。——洛克菲勒
约翰·d.不愧是美国石油大王,一语道破赚钱的核心秘诀。
思考能让你做正确的事,行动能让你把正确的事落地,二者缺一不可。
其实,我一直有个观点,就是——
在没赚钱之前,多行动、多思考,少读书!
很多人把错误地认为“思考=读书(或知识)”,这绝对是谬论。
好比我赚第1个100万所用的手段,在书里打死都学不到。
这些都是平时跟人交流、多次操作摸索出来的玩法。
而思考就不一样,它讲究的不是知识,而是方法、是套路。行动就是将这些方法、套路落地执行变为现金。
那如何思考,如何行动呢?我个人的方法如下:
① 如何思考
在做任何项目之前,我都问自己3个问题:
a. 这事儿我能做吗?
b. 能做又能赚到吗?
c. 能赚又能赚多少?
如果3个问题的答案都是对我有利,那么我就会去干。
反之,我会当做没发生过,继续蛰伏锻炼本领。
这3个问题,能让解决80%以上选择题!
至今,我都是屡试不爽!我可不想像那些「中看不中用」的理论家那样,各种论据阐述……
不仅浪费时间,更伤脑细胞!
思考问题,简单粗暴有效就ok!
② 如何行动
同样,简单粗暴就好。我套路是——
年表月表周表日表时间表
我的四表一时
用4表1时来将项目或计划落地。
这样,我就知道——
今年要做什么每月要做什么每周要做什么每日要做什么以及何时去做一打开表就清清楚楚,每天坚持去完成表中的内容就好......不迷茫,也不困惑!
但凡能在职场能做到以上4点者,混得再差也差不到哪里去。
即便不能在企业升职为高管,自个儿出来混赚钱也绰绰有余。
我不就是从管理层辞职出来自个儿混的『活例子』嘛,也没见得比别人差啊!反而比多数人都过得好......
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